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          公司動(dòng)態(tài)

          明利鋼材--質(zhì)量月活動(dòng)總結

          更新日期:2018年7月21日 大字 小字
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               2018712日,明利鋼材召集各部門(mén)管理人員和車(chē)間生產(chǎn)同事召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì ),確定了每年的3-5月為質(zhì)量月,質(zhì)量月目的為:降低不良率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少返工、提高效率。

              

              本次活動(dòng)以生產(chǎn)總監張遠海先生全面負責實(shí)施,各部門(mén)協(xié)調配合,明利生產(chǎn)部門(mén)全部參與,以“匠心精神、提高品質(zhì)、提高效率”為主題展開(kāi),本次總結的目的:從質(zhì)量入手,用系統的方法,尋找改善空間;從錯誤的案例入手,吸取教訓,總結方法,提升質(zhì)量。

              此次質(zhì)量月活動(dòng),獎勵了2017年質(zhì)量?jì)?yōu)秀員工:表面加工科 盧明進(jìn)同事獎金1000


              表面加工科、編程科和繪圖科在科里所有同事的積極參與、共同努力下,不良率降低明顯,質(zhì)量有明顯提升,公司對于此三個(gè)科室給予獎勵, 在按照質(zhì)量活動(dòng)月方案,這三個(gè)部門(mén)各獎勵500元。


              本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量與市場(chǎng)、質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與個(gè)人收入的關(guān)系。同時(shí)對活動(dòng)中排查出的質(zhì)量問(wèn)題迅速落實(shí)整改到位,提升了企業(yè)質(zhì)量管控水平,達到了預期目標。我公司全體員工會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,確保公司所有產(chǎn)品質(zhì)量安全。

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